2025年01月09日，所有的事情，尘埃落定，因为最终在这个极大的裁员比例下，人到中年，我终于还是被裁了
开始谈的时候，没有了之前的惶恐，反而多出了一些解脱的意味，这个事情，终于要告一段落了，接下来就是往前走了，因为没有了退路
我发现人其实是很奇怪的，之前没有被裁的时候，还怀有一丝侥幸，但是真实得知这个消息的时候，反而长舒一口气，这个事情终于有一个结论了，不是被拖着，像悬着的剑，一直没有落下，这下彻底有结论了
复盘过去在这里的几年，所有的事情也算是做的尽心尽力，做的东西，无论是业务还是周边同事也还算认可，至少把该做的事情都做好了，尽人事，听天命，一程有一程的使命，蓦然回首过去几年，该做好的做好了，该成长的成长了，只是个人命运抵不过行业历史发展车轮，看周边的同事，庆幸，自己在这几年还是没有偷懒的，虽然依托的成绩是平台给的，出去之后，没有平台的加持也许什么都不是，但是平台加上个人努力，一些事情还是有一些结果的
关于选择
2024年终究还是过去了，2025年的新年如期到来，想聊一聊过去很多年的一些选择，是怎么想和判断的，做一些记录
从过往的履历来看，过去很多年面临着一些选择，这些选择的结果影响了现在的生活，因为2025年再次面临这个选择问题
先说过去很多年自己做选择大的原则：
尽量去做难做的事情，难做的业务，对于难做的事情，把这些难做的事情，不断的拆解，拆解成一件件可以解决的小的问题，当所有的小的可以解决的问题都解决了之后，这个难做的事情，也会一并解决，从一个点到一个体系，从一块业务到多块业务
尽量往上走，往大一点的公司走，从最开始估值1个亿的公司到现在估值100亿美金的公司（虽然现在估值下降了很多），尽量向上去兼容，找到去大一点公司的方法，然后面试，想办法进去
尽量跟着牛逼的人走，这些牛逼的人有很好的背景、很好的思维以及很好的做事方式、看问题的角度视角，跟着这些牛逼的人，能够耳濡目染的学习他们做事的方式和思维方式、看问题的方式并且学习
去强一点的产品技术团队，强一点的产品技术团队意味着大家的思考问题的方式、看问题的方式不会相差太大，事情落地起来也能够比较顺利的执行并拿到结果，相互match
猝不及防
临近过年，本以为不会有什么大的变化，能够安心做到过年，然后明年再来看怎么办
但是事情的变化，往往很难预知，大概才过去了不到两周，就面临很大的变化，这些变化还不预知
上面一顿骚操作，把一个几百人的部门一号位、二号位给裁了，然后很快的下手、很快的走人
于是乎，又开始变得人心惶惶，大家每天都小心翼翼，都在等何时可以拿礼包走人
早知道，就接了之前的offer了，真的是猝不及防
变化
等了挺久，终于在公司还是等来了项目可能不做了的消息，项目不做了，就意味着裁员失业或者换岗，去负责其他的事情
来现在的这个公司快四年了，前面两年做一个项目，现在的这个项目是23年年初开始做的，持续到今年底，也已经快两年了
对于一个互联网项目来说，两年是一个挺久的时间，虽然去年的时候，这个项目是公司的明星项目，但是一旦盈利少或者说比较难盈利，站在公司的视角上面来说，裁撤项目无可厚非，也能理解
几件小事
1、前两天，凌晨的时候，看到夫人在倒腾卧室的门锁，半夜睡的迷迷糊糊，突然醒过来，问怎么回事？原来是半夜起来，不小心把次卧的门给锁上了，平时，夫人和小孩睡在次卧，我睡主卧，小孩今年五岁多，怕半夜醒来找不到妈妈会闹腾，赶紧起来，看下怎么把门打开，大概花了几十分钟，终于从外面把次卧的门打开了，然后再各自睡去，第二天精神不怎么好，突然想到，好像家里还是要有一个男人在家，遇到一些事情，可以提供一些解决的方案。